Quản lý Hợp đồng Xây dựng

Từ rất lâu, việc Quản lý Hợp đồng Xây dựng đã phát triển mạnh mẽ trên thế giới, thế nhưng tại Việt Nam việc Quản lý Hợp đồng Xây dựng vẫn còn mới mẻ.

Nhiều người vẫn tin rằng Quản lý Hợp đồng Xây dựng tức là lưu trữ Hợp đồng xây dựng ở một nơi mà những người tham gia trong dự án có thể truy cập khi cần thiết.

Một số khác thì cho rằng, Quản lý Hợp đồng Xây dựng là báo cho các cấp quản lý biết về những thay đổi đối với các Hợp đồng Xây dựng đã ký từ đó có các quyết định và hành xử cho phù hợp.

Số khác lại tin rằng, Quản lý Hợp đồng Xây dựng chính là quản lý các Khiếu nại như thanh toán, gia hạn thời hạn khi thời hạn ban đầu sắp kết thúc.

Quản lý Hợp đồng Xây dựng

CNC nghĩ khác và làm khác với phần còn lại

Luật sư của CNC dành sự quan tâm đặc biệt đến việc Quản lý Hợp đồng Xây dựng. Điều này giúp Các Bên tuân thủ các nghĩa vụ của Hợp đồng Xây dụng, tạo điều kiện để Khách hàng có các cơ hội tốt nhất, nhận ra/phát hiện ra những rủi ro pháp lý tiềm tàng, và tiến hành các biện pháp phòng ngừa cần thiết để giảm thiểu các tranh chấp có thể phát sinh.

Bởi vậy, việc Quản lý Hợp đồng Xây dựng đối với CNC là một quá trình quản lý trọn vẹn, tổng thể và chi tiết từ khi bắt đầu cho tới khi kết thúc. Mục đích của việc Quản lý Hợp đồng Xây dựng là để đạt được những lợi ích tổng thể tốt hơn, cao hơn, rõ ràng hơn.

Quản lý Hợp đồng Xây dựng

Dịch vụ Quản lý Hợp đồng Xây dựng

Quản lý Phát sinh

Quản lý Các Thay đổi, Phát sinh và các Khiếu nại Gia hạn Thời gian Hoàn thành Công việc là 2 vấn đề quan trọng bậc nhất trong suốt quá trình Quản lý Hợp đồng mà CNC thường giải quyết.

CNC có thể giúp Khách hàng định ra số lượng các Phát sinh, Thay đổi, các Khiếu nại Gia hạn Thời gian Hoàn thành Công việc, và tình trạng pháp lý của nó. Chúng tôi cũng có thể thiết lập ra kế hoạch, chiến lược để đạt được những kết quả tốt nhất từ những Thay đổi/Phát sinh đó.

Quản lý việc tuân thủ nghĩa vụ Hợp đồng

Đối với mỗi Hợp đồng Xây dựng thì có đến hàng trăm nghĩa vụ cần phải tuân thủ và đảm bảo. Không có một hệ thống để kiểm tra, giám sát việc tuân thủ nghĩa vụ của Hợp đồng Xây dựng thì Khách hàng sẽ gặp phải những rắc rối lớn và sẽ là thử thách cho việc giải quyết các Khiếu nại, Tranh chấp về sau.

Một vài những nghĩa vụ tiêu biểu cần phải tuân thủ triệt để trong Hợp đồng Xây dựng bao gồm những loại nghĩa vụ liên quan đến:

  • Hệ thống QA/QC
  • An toàn
  • Thời hạn Rà soát Thiết kế
  • Thời gian Hoàn thành Công việc
  • Thanh toán
  • Ra Quyết định.
Rà soát định kỳ

Chúng tôi thường xuyên dành thời gian để ra soát, kiểm tra việc thực hiện các nghĩa vụ trong Hợp đồng Xây dựng bằng việc xuống Công trường để kiểm tra, rà soát các hồ sơ, tài liệu, sổ sách, hoặc để trao đổi với Ban Chỉ huy Công trường về bất kỳ vấn đề nào cần có ý kiến tư vấn pháp lý từ Luật sư, hoặc cần phải kiểm tra xem những tài liệu, văn bản nào còn bị thiếu, chưa được phát hành, phát hành nhưng chưa thể hiện hết được quan điểm.

Điều này giúp Khách hàng có thể ngay lập tức khắc phục, sửa chữa các sai sót, củng cố khả năng quản lý hiệu quả hơn Hợp đồng Xây dựng, và để tạo thêm giá trị, giảm thiểu chi phí, hoặc củng cố mối quan hệ tốt đẹp giữa các bên.

Quản lý việc thực hiện của Nhà thầu phụ/Nhà cung cấp

Nhà thầu phụ, Nhà cung cấp ngày nay đã trở nên đặc biệt quan trọng và là một thành phần không thể thiếu khi triển khai Dự án. Việc thực hiện các nghĩa vụ của Nhà thầu phụ, Nhà cung cấp ảnh hưởng lớn và trực tiếp đến việc hoàn thành đúng hạn Công việc. Bởi vậy, việc Kiểm tra và Quản lý việc thực hiện các nghĩa vụ của Nhà thầu phụ, Nhà cung cấp cũng là một trong những phần quan trọng nghệ thuật Quản lý Hợp đồng Xây dựng.

Mục tiêu chính của nhiệm vụ này chính là đem đến cho Các Bên cơ hội hợp tác, hỗ trợ lẫn nhau và xem xét những vấn đề bất thường, nếu có xảy ra đối với Nhà thầu phụ, Nhà cung cấp từ đó có kế hoạch ứng phó phù hợp để loại bỏ, hạn chế hoặc thay thế giải pháp cần thiết.

Cảnh báo các vấn đề pháp lý

Tục ngữ có câu “Phòn bệnh hơn chữa bệnh” chính là nguyên tắc cơ bản trong Quản lý Hợp đồng Xây dựng.

Ở khía cạnh này, cần phải đặc biệt chú ý là chi phí phải trả cho các chuyên gia (pháp lý, kỹ sư, tư vấn v.v.) để giải quyết các Vấn đề Pháp lý ở giai đoạn đầu là ít hơn rất hiều so với các chi phí mà các bên phải giải quyết bằng Trọng tài, Tòa án hay một cơ quan xử lý Tranh chấp khác.

Thêm vào đó, bằng việc sớm phát hiện những Vấn đề Pháp lý, nó có thể giúp Các Bên có phương án chuẩn bị tốt hơn nếu như những Vấn đề Pháp lý không được giải quyết thấu đáo mà dẫn tới các tranh chấp không đáng có hoặc trở thành vấn đề nằm ngoài khả năng kiểm soát của Các Bên. Một người quản lý Hợp đồng giỏi là người phải có nhiều thời gian để chỉ ra và cảnh báo cho các bộ phận, phòng ban có liên quan những Vấn đề Pháp lý cần quan tâm và tạo điều kiện để họ có thể tìm kiếm các hỗ trợ bên ngoài, khi cần thiết.

Đó là những dịch vụ chỉ có ở CNC, chuyên gia trong lĩnh vực Xây dựng, Bất động sản và Hạ tầng.

Giải quyết Tranh chấp

Giải quyết Tranh chấp được xem là giải pháp pháp lý cuối cùng đối với mỗi Bên trong một Hợp đồng Xây dựng. Tuy nhiên, dưới góc nhìn của Quản lý Hợp đồng Xây dựng thì việc giải quyết Tranh chấp Hợp đồng Xây dựng cũng chỉ là một hoạt động trong vòng đời của Hợp đồng đó. Điều này có nghĩa mỗi Bên sẽ phải tuân thủ chặt chẽ các điều khoản, điều kiện của Hợp đồng đã được thiết lập trong khi giải quyết một bất đồng cụ thể, nếu không, những tranh chấp mới sẽ lại phát sinh.

Vấn đề ở chỗ, Khách hàng thường không có đủ nguồn lực cần thiết, chẳng hạn những Luật sư có kinh nghiệm để giải quyết các Tranh chấp này. Vì vậy, việc lựa chọn một giải pháp hiệu quả về thời gian và chi phí như Dịch vụ Quản lý Hợp đồng Xây dựng là được kiến nghị.

Xem thêm cách CNC giải quyết Tranh chấp Hợp đồng Xây dựng cho Khách hàng tại đây.

Quản lý Hợp đồng Xây dựng

Khi Quản lý Hợp đồng Xây dựng, CNC có thể hỗ trợ Bên nào?

Thực chất, việc hỗ trợ pháp lý cho Chủ Đầu tư hay Nhà thầu đều như nhau, và đều không phải là vấn đề đối với CNC.

Dẫu vậy, thực tế đã chứng minh rằng rất nhiều Nhà thầu đã sử dụng dịch vụ Quản lý Hợp đồng Xây dựng của CNC, những kinh nghiệm mà CNC tích lũy được cũng chính là những giá trị mà Chủ Đầu tư có thể tận dụng khi sử dụng dịch vụ Quản lý Hợp đồng Xây dựng của CNC, và ngược lại.

Hãy xem những gì chúng tôi đã được vinh hạnh tham gia và đồng hành cùng Khách hàng từ khi thành lập năm 2013 tới nay.

Những liệt kê dưới đây chỉ là những dự án điển hình và không phải tất cả:

  • Hỗ trợ một Nhà thầu xây dựng hàng đầu Việt Nam trong vai trò Nhà thầu phụ của một Nhà thầu chính đến từ Châu Âu, để xây dựng một trong những tòa nhà cao nhất Thành phố Hồ Chí Minh, năm 2014. Vấn đề lớn nhất mà Nhà thầu phụ gặp phải là việc Chủ Đầu tư mất khả năng thanh toán và Công trình buộc phải dừng thi công trong một thời gian dài nhưng Nhà thầu chính và Nhà thầu phụ vẫn hợp tác và tin tưởng rằng Công việc có thể thi công trở lại. Do vậy, các chi phí phát sinh từ việc kéo dài Thời gian Hoàn thành Công việc phải được Chủ Đầu tư, Nhà thầu chính và Nhà thầu phụ chia sẻ.
  • Hỗ trợ một Tổng thầu để quản lý Hợp đồng Xây dựng triển khai một Dự án xây dựng Khách sạn 5 sao tại Tp. Hồ Chí Minh, nhìn ra Sông Sài Gòn. Giá trị của Hợp đồng tại thời điểm năm 2009 là hơn 30 triệu Đô la Mỹ, bao gồm trách nhiệm của việc quản lý và điều phối nhiều Nhà thầu phụ chỉ định như Liên danh Công ty Commin Asia và Công ty Commin , Nội thất Lecade, Nội thất KNI, Mặt dựng Sinh Nam Metal, Thang máy KONE. Dự án cuối cùng đã được bàn giao vào năm 2014 sau gần 3 năm kéo dài xuất phát từ việc thu xếp vốn của Chủ Đầu tư gặp khó khăn giai đoạn 2010 – 2012. Đối với Dự án này, Luật sư của CNC đã tham gia giải quyết nhiều vấn đề pháp lý phát sinh, bao gồm cả việc thay đổi thiết kế ở Lầu 8, việc Chủ đầu tư can thiệp vào việc quản lý các Nhà thầu phụ chỉ định của Nhà thầu bằng việc chia nhỏ các gói thầu khác nhau, năng lực của Nhà thầu phụ chỉ định không như yêu cầu, và các thỏa thuận riêng rẽ của Chủ Đầu tư và Nhà thầu trong việc ứng vốn để thi công, hoàn thành Dự án. Kết quả mà Nhà thầu nhận được sau đó là rất đáng khích lệ, Chủ Đầu tư đã không ngần ngại giao thêm cho Nhà thầu 5 dự án quan trọng trong các năm 2015 – 2016, với giá trị hơn 80 triệu Đô la Mỹ.
  • Hỗ trợ một Nhà thầu xây dựng hàng đầu trong nước triển khai Dự án A2 – giai đoạn 1 của Tổ hợp Dự án Celadon City, tại Tân Kỳ, Tân Quý, Tp. Hồ Chí Minh, Việt Nam với giá trị hơn 35 triệu Đô la Mỹ. Trong dự án này, CNC cùng Nhà thầu đã quản lý, điều phối các Nhà thầu cơ điện như Xây dựng Jesco Hòa Bình, Thang máy Schindler, Cảnh quan CNA-HTE. Một trong những điểm không thể quên khi tham gia Dự án này chính là việc Chủ Đầu tư buộc/yêu cầu Nhà thầu tuân thủ với Chỉ dẫn của Chủ Đầu tư để ký Hợp đồng thầu phụ chỉ định bất kể việc Nhà thầu đã chứng minh rất rõ rằng, Nhà thầu cơ điện tại thời điểm đó không đáp ứng được yêu cầu thi công của Dự án.
  • Quản lý Hợp đồng Xây dựng để cải tạo, làm mới Dự án Tràng Tiền Plaza với tổng mức đầu tư hơn 400 tỷ đồng. Đối với dự án trọng điểm này, các yêu cầu khắt khe về kỹ thuật, công nghệ, thi công và tiến độ ngắn là một thách thức đối với Nhà thầu. Không chỉ vậy, Nhà thầu cùng lúc phải giải quyết song song 2 vấn đề pháp lý phát sinh từ Chủ Đầu tư và Nhà đầu tư của Dự án để hài hòa lợi ích của Các Bên. Tại Dự án này, CNC cũng hỗ trợ Nhà thầu quản lý các Nhà thầu phụ ở hầu hết các hạng mục như Cơ điện, Thang máy, Máy phát điện, Đá tự nhiên, gạch ốp lát trong và ngoài nhà, Bảng hiệu và chỉ dẫn cho Tòa nhà.
  • Quản lý Hợp đồng Xây dựng một Nhà máy may tại Khu công nghiệp Hòa Bình, với giá trị Hợp đồng hơn 200 tỷ đồng. Toàn bộ phần thi công xây dựng dân dụng được Nhà thầu đảm nhận trên cơ sở Trọn gói để thực hiện các công tác đường, hàng rào, cơ điện, kết cấu của Nhà máy.
  • Hỗ trợ một Nhà thầu trong nước trong việc quản lý việc thực hiện một Hợp đồng Xây dựng tại Yangon, Myanmar để xây 10 tháp căn hộ, 3 tháp ở giai đoạn đầu có giá trị hơn 45 triệu Đô la Mỹ, được Capital Diamond Star Group Ltd., (CDSG) đầu tư năm 2013.
  • Quản lý Hợp đồng Xây dựng Khu ký túc xá dành cho Chuyên gia tại Dự án Formosa Hà Tĩnh với giá trị hơn 1.000 tỷ đồng. Nhà thầu đảm nhận toàn bộ các hạng mục công việc liên quan đến Cơ – Kỹ thuật – Điện, Hoàn thiện, Mặt dựng.
  • Quản lý việc thực hiện Hợp đồng Xây dựng để thi công Tòa nhà văn phòng Quân đội, tọa lạc tại số 15 Lê Thánh Tôn, Quận 1, Tp. Hồ Chí Minh, với giá trị Hợp đồng được chấp thuận hơn 250 tỷ đồng. Trực tiếp triển khai các gói thầu Hầm (cọc, tường vây, hệ soring, công tác đất, kết cấu móng), kết cấu phần thân và hoàn thiện.
  • Quản lý việc thực hiện các chuỗi Dự án Nhà hàng Khách sạn, tiệc cưới Đông Phương tại Quận 5, Quận 7, với tổng giá trị từng Hợp đồng hơn 400 tỷ đồng. Các Dự án được thực hiện trong bối cảnh cạnh tranh trong xây dựng trở nên gay gắt, chi phí chào thầu thấp, và Chủ Đầu tư chỉ có thể thu xếp vốn nhỏ giọt. Tuy nhiên, với niềm tin về thị phần hơn 50% các Nhà hàng, tiệc cưới do Chủ Đầu tư phát triển sẽ là cơ hội lớn cho Nhà thầu nên tất cả các Dự án đều thành công, vượt xa kỳ vọng của Chủ Đầu tư.
  • Quản lý việc thực hiện Hợp đồng Xây dựng mặt dựng một tòa nhà cao nhất Việt Nam năm 2016. Giá trị Hợp đồng được chấp thuận là hơn 700 tỷ đồng, trao bởi Tân Liên Phát, một thành viên của Tập đoàn VINGroup cho Liên danh Nhà thầu Việt Nam – Hàn Quốc.
  • Quản lý việc thực hiện Hợp đồng Xây dựng Trụ sở văn phòng của Vietinbank (Viettinbank Tower), với giá trị của phần hầm là hơn 700 tỷ đồng và phần kết cấu là hơn 3.000 tỷ đồng để thi công hơn 300 ngàn m2 sàn hỗn hợp, bao gồm 2 tháp cao 68 tầng và 48 tầng, liên kết bởi khối đế 7 tầng. Tháp 68 tầng có chiều cao 362m, dự kiến để làm Trụ sở của Ngân hàng Vietinbank. Tháp 48 tầng dự kiến làm Khách sạn 5 sao, căn hộ và spa. Khối đế được sử dụng cho các tiện ích như hội nghị, bán lẻ, nhà hàng, cafe.

Liên hệ

Công ty Luật TNHH CNC Việt Nam

Rất vui khi bạn ghé thăm văn phòng của CNC

Nếu bạn không thể thu xếp để gặp trực tiếp, chỉ cần gửi email cho chúng tôi tại địa chỉ contact@cnccounsel.com hoặc gọi số máy (+84-28) 6276 9900.

Chúng tôi có giải pháp cho tất cả các yêu cầu của bạn.